NEXTAVENS Consulting
Gestion et organisation d'entreprise
Aider les entrepreneurs et dirigeants à mieux structurer leur activité, clarifier leurs processus et piloter leurs performances.
Prestations
Diagnostic organisationnel
- — Analyse du fonctionnement de l'entreprise
- — Cartographie des processus
- — Identification des dysfonctionnements
- — Clarification des responsabilités
- — Recommandations d'amélioration
Organisation et pilotage
- — Définition des objectifs opérationnels
- — Formalisation des procédures
- — Indicateurs clés de performance
- — Élaboration de tableaux de bord
- — Routines de suivi
- — Planification des actions prioritaires
Gestion de projet
- — Clarification des objectifs
- — Définition du périmètre
- — Construction du plan de travail
- — Répartition des responsabilités
- — Suivi des délais et des livrables
- — Gestion des risques opérationnels
Performance et amélioration continue
- — Analyse des processus
- — Identification des tâches à optimiser
- — Recommandations d'automatisation
- — Circulation de l'information
- — Suivi des plans d'action
Accompagnement entrepreneurial
- — Structuration d'un projet d'entreprise
- — Clarification du modèle économique
- — Définition des priorités
- — Préparation d'un plan de développement
- — Identification des ressources nécessaires
Livrables possibles
Rapport de diagnosticOrganigramme fonctionnelCartographie des processusProcédures opérationnellesTableau de bord de gestionPlan d'actionPlan de développement
Autres pôles